【咨询内容介绍】

我们强调管理工作的策划实施检查及持续改进的良好的管理循环，为此企业必须在内部建立起良好的安全成果的考察及必要的安全表彰和违规处罚的体制，确保赏罚分      明，提高员工的安全意识提高企业的安全管理水平。
按照标准建立的职业安全健康管理体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守"戴明管理理论"的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业安全健康管理现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业安全健康管理体系的模式。职业安全健康管理体系的建立一般包括领导决策与准备、初始职业安全健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。结合咨询工作中的积累经验，现将企业取得ISO45001：2018认证的工作步骤进行了详细的划分，共分为17个阶段。

A、 确定ISO45001的组织架构运作方式及职责分配；
B、 组织好公司内各部门安全管理职责人员的安全工作分配；
C、 按照ISO45001：2018的标准规定建立、实施与保持职业安全健康管理体系要求；
D、 向最高管理者汇报职业安全健康管理体系的运行情况以供评审，为职业安全健康管理体系的改进提供依据；
E、 确定与职业安全健康危害有关的法律法规识别沟通、不符合与纠正、记录、文件控制、管理评审的程序；
F、 对内与对外的信息、培训和交流的协调。
另外，还应重视组织所有者（股东）、员工和顾客的需求和利益，将相关方所产生的环境影响和安全健康状况、社会成本和利益等因素列入协调内容之中。

更新时间：2024/2/16 13:07:18